Capacidades, não projetos
Capability-Based Planning
A estratégia exige capacidades. Onde a capacidade não basta há lacunas, que viram incrementos e, depois, projetos.
Seção 9 de 11
Alinhando TI e Negócio na Prática
Conectar a estratégia de TI aos objetivos de negócio com planejamento por capacidades, roteiros de transformação e iterações do ADM, inclusive em ambiente ágil.
NA PROVA Business Capabilities; Applying the ADM
O que você vai ver
- Da estratégia aos objetivos: planejamento por capacidades
- Prática: construindo o Business Capability Map
- Roteiros de transformação e priorização
- Aplicando o ADM: iterações e fluxo de informação
- ADM, desenvolvimento ágil e a empresa digital
O essencial da seção
Mapa de capacidades
Business Capability Map
Defina o escopo, liste capacidades (verbo mais substantivo), agrupe em áreas, defina níveis, avalie com mapa de calor e ligue a aplicações e iniciativas.
Mapa de calor
Heat Map
Vermelho é a capacidade importante que ainda não está pronta. É onde o investimento mais rende.
Como priorizar
Valor de negócio, risco, custo e esforço, dependências e urgência. Primeiro a fundação, depois o valor que ela destrava.
Quatro tipos de iteração
Context, Definition, Transition Planning, Governance
Contexto (Preliminar e A), Definição (B a D), Planejamento da transição (E e F) e Governança (G e H).
Arquitetura e ágil
Princípios curtos e padrões prontos como guardrails, arquitetura só o suficiente, evoluindo com o produto, capacidades ligadas ao backlog e revisão rápida em vez de comitê.
Para guardar
- Projeto responde o que comprar. Capacidade responde para quê.
- Vermelho é a capacidade importante que ainda não está pronta.
- Primeiro a fundação. Depois o valor que ela destrava.
- Iterar é voltar só ao que mudou, e não recomeçar do zero.
- A arquitetura boa não segura o time. Ela mostra os limites.
Pegadinhas desta seção
⚠ Capacidade não leva nome de sistema, de área nem de processo.
⚠ Iterar não é refazer o ADM do zero: volta-se só ao que mudou.
⚠ Priorizar só por valor ignora dependências: a fundação vem primeiro.
No caso da Vitalume
No caso da Vitalume
Objetivo: uma só Vitalume para o paciente. Capacidade: gerir a identidade do paciente. Incremento: serviço de identidade e limpeza de duplicidades, na onda 1. Do mapa ao sprint: a capacidade "Agendar consulta" vira um épico de agendar entre unidades no app.
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Resumo de estudo, em palavras próprias, do conteúdo desta seção do curso. Não reproduz o texto nem as figuras do padrão. Material independente, não oficial nem endossado pela The Open Group. Para o formato e as regras da certificação, consulte o site oficial da The Open Group.